Jeugd en zorg

Begin 2016 is de Zaanse JOGG-aanpak uitgebreid en sindsdien wordt ingezet op meerdere sporen. De aanpak van overgewicht is gericht op een gedragsverandering, waarvan de effecten op korte termijn niet zichtbaar zijn. Wat opvalt in de cijfers is dat het overgewichtpercentage bij kinderen met een hoge sociaaleconomische status (SES) licht afneemt en in de groep kinderen met een lage SES neemt de overgewichtproblematiek nog toe. Hierdoor nemen gezondheidsverschillen toe. Door middel van de Gezondheidsnetwerken (met de centrale zorgverlener en andere relevante partners) en het scholen van professionals over communiceren met laaggeletterden wordt hierop gefocust.

Om deze doelstellingen te bereiken leveren we de volgende prestaties

De Sociale Wijkteams zetten actief in op het vinden en ondersteunen van mantelzorgers, inclusief de specifieke groep ‘jonge mantelzorgers’. Dit gebeurt – onder meer – via het keukentafelgesprek, thema- en recreatieve bijeenkomsten voor mantelzorgers in de wijk, het inzetten van vrijwilligers voor individuele ondersteuning, het organiseren van trainingen voor het vergroten van eigen kracht, de gezamenlijk ontwikkelde mantelzorgstrippenkaart, en de uitreiking van het mantelzorgcompliment.

In de eerste helft van 2017 is opnieuw een cliëntervaringsonderzoek uitgevoerd door DSP. De uitkomsten van het onderzoek worden nog geanalyseerd en binnenkort met de raad gedeeld. De eerste indruk is dat het onderzoek ten aanzien van de streefwaarden in bovenstaande tabel een positief beeld laat zien.  

Om deze doelstellingen te bereiken leveren we de volgende prestaties

Het cliëntervaringsonderzoek onder cliënten met een Wmo-maatwerkvoorziening over 2017 wordt in juni afgerond ; de resultaten zullen in juli beschikbaar zijn. Over 2017 kan daarom nu nog geen prognose worden gegeven. Wel wordt in dit verband gewezen op de financiële aspecten die met deze specialistische ondersteuning samenhangen. De uitgaven voor specialistische zorg voor zowel Wmo als jeugd zijn in 2017 naar verwachting hoger dan wat in de begroting beschikbaar is, als de trend uit de eerste maanden van dit jaar zich voortzet. Dit is bij de Kadernota ook als risico aangegeven, en hangt samen met het lagere budget in 2017 vanuit het rijk, onder meer als gevolg van de 'startstreepmutaties'. De analyse over de gegevens over de eerste maanden van 2017 loopt nog. Voor de Wmo lijken de stijgende uitgaven vooral samen te hangen met de trend dat mensen langer zelfstandig thuis blijven wonen. Hierdoor neemt het aantal  kwetsbare thuiswonende ouderen toe en de zorgbehoefte van thuiswonende ouderen wordt zwaarder. Voor jeugd lijkt sprake van een toenemende instroom voor jeugdopvoedhulp en voor ondersteuning van jongeren met een beperking. Voor zowel Wmo als jeugd is in het kader van ‘slim investeren’ de beweging naar de voorkant ingezet (inzet op preventie), waarvan het doel is dat op termijn de uitgaven voor de specialistische zorg gaan dalen.

In 2017 worden voorbereidingen getroffen voor de vernieuwde inkoop specialistische jeugdhulp 2018. Een van de onderdelen betreft de ondertekening van de contracten met de specialistische jeugdhulpaanbieders in het eerste kwartaal 2017. Een ander onderdeel van de implementatiefase is de scholing en training van de Jeugdteams.

De Armoedemonitor Zaanstad loopt en in juli worden de resultaten verwacht. Over 2017 kan daarom nu nog geen prognose worden gegeven.

Schuldenproblematiek is een van de meest voorkomende problemen waarmee inwoners zich bij een sociaal wijkteam melden. Er is veel aandacht voor sneller signaleren en direct aanpakken, maatwerkoplossingen (via maatwerkbudget of bijzondere bijstand) en hulp bij het op orde krijgen van de financiën.

Voor kinderen in armoede wordt op dit moment vooral ingezet op aansluiting bij geschikte voorzieningen zoals Meedoen Zaanstad en op het in contact met jongeren. Zo komt er een kinderombudsman, als speciaal aanspreekpunt voor kinderen waarbij actief de mening van de Zaanse kinderen en jongeren wordt opgehaald om te toetsen of voorzieningen en ondersteuning vanuit de gemeente aansluit bij de behoeften en verwachtingen.